Projektarbeit muster pflege


06.03.2021 13:19
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3.2.1 Eigene positive Geisteshaltung, gewaltfreie Kommunikation Geschichte vom Hund im Spiegelsaal (Autor unbekannt) : Eines Tages betrat ein Hund einen Spiegelsaal. Aggressionen knnen nur ausgelst werden, wenn das psychisch-limbische System dessen, der dem Reiz ausgesetzt ist, so getriggert wird, dass der Reiz als emotional negativ, belastend und ggf. Ziel: Integration des Erlebten (ggf. Zudem vergisst der Mitarbeiter, in dieser unbersicht- lichen Situation aufgrund der Fremdgefhrdung und mgli chen Selbstgefhrdung die Polizei zu rufen, und handelt auch insofern unverantwortlich. 332.1.2 Deeskalation Um Eskalation zu verhindern, htte der Mitarbeiter.B. 4.2 Woran erkenne ich ein steigendes Aggressionspotential bei anderen Menschen? Codewrter vereinbart werden, um nach Hlfe zu rufen und geichzeitig die Art der Gefahr zu beschreiben (vgl.

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Alternativ zur Polizei kann Selbsteinweisung vorgeschlagen werden. Fr extreme Situationen kann man sich in Praxen und Beratungseinrichtungen.B. Hierbei ist oft (bei Trau - matherapie immer) professionelle Hilfe erforderlich. Auch bei der Polizei, in Sozial- und Behinderteneinrichtungen oder als Sicherheits- und Personenschutzpersonal arbeiten, sich selbst, ihre Patienten/Klienten und Dritte vor Gewalt und Aggression, wie.B. 6 Deeskalationsmethoden.1 Welche Deeskalationsmethoden kenne ich? Deeskalationsstufe IV: Kommunikative Deeskalationstechniken im direkten Umgang mit hoch - gespannten Patienten/Kienten. Gefhlsreaktionen, hnlich wie Freude, Liebe, Trauer und Angst.

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3 Eskalations- und Deeskalationskreislufe.1 Skizzierung des Eskalations- und Deeskalationskreislaufs an- hand eines Beispiels aus der eigenen Praxis.1.1 Eskalation(skreislauf) Der folgende Eskalationskreislauf nach wesuls 2005, seite 22, liegt den anschlieenden Aus- fhrungen zugrunde: Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Abb. Auf die folgende Weise reagieren knnen (modif. Wer oder was kann als Ressource mit hinzugezo - gen werden? In dieser Phase ist es zudem wichtig sicherzustellen, dass keine Waffen im Spiel sind, und gefhrliche Gegenstnde aus der Gefahrenzone zu entfernen. Deeskalation ist auch ein besonders wichtiges Thema in der Pflege, denn insbesondere in der Psychiatrie und in der Notaufnahme komme es hufiger zu krperlichen bergriffen. Einige Zeit spter kam ein anderer Hund in den Saal. Nach wesuls 2005, Seite 19 Deeskalationsstufe I: Verhinderung der Entstehung von Gewalt und Aggression in der gegebe - nen Situation.

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Wie knnte unser Verhalten aussehen, wenn/damit wir uns verstehen? Fr die Reaktionen auf die Reaktionen anderer Menschen ist der Betroffene selbst verantwortlich. Auch dieses Modell kann auf Beratung, Coaching und Therapie bezogen werden: Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Abb. Dies ist jedoch in der im Beispiel gegebenen akuten Erregungssituation nicht mglich. Auch Selbstgefhrdung vorliegen, rufe ich sofort die Polizei.

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Problematische Themen und unterschiedliche Sichtweisen knnen, wenn berhaupt, erst geklrt werden, wenn der Klient beruhigt ist und sich in der Gegenwart sicher fhlt. Da dies im gegebenen Fall nicht mglich war, weil die Grnde fr die Aggressionen unklar und mglicherweise krankheitsbedingt waren, war unverzg - lich die Polizei zu rufen. Depressionen, Manien, Demenzen, ngste, Zwangsstrungen, Schte etc.) sowie die Einnahme von Medikamenten (s. Nach Trennung des Aggressors von der Gruppe wre es erforderlich gewesen zu bercksichti- gen, dass der Klient ggf. Im Fall von Fremd- und/oder Selbstgefhrdung ist unverzglich die Polizei zu benachrichtigen, die dann berprft, ob die Person einzuweisen und/oder, im Fall von Straftaten, in Gewahrsam zu brin - gen ist. Es war sinnlos gewesen, rationale Einsicht zu fordern, wenn Retraumatisierung, Dissoziation und/oder mglicherweise sogar eine psychotische Strung vorlagen, denn dann sind weder ratio - nale Einsichtsfhigkeit noch Zurechnungsfhigkeit (und entsprechend auch keine Schuldfhig - keit) vorhanden. 3 Eskalations- und Deeskalationskreislufe5.1 Skizzierung des Eskalations- und Deeskalationskreislaufs anhand eines. Die be- troffene Person erzhlen lassen. Deeskalation ist die schwierigste Herausforderung beim Konfliktma - nagement. Eine Mglichkeit der Immobilisierung besteht darin, einen Aggressor bis zur An kunft von Polizei und ggf.

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Wenn es gefhrlich wird, ist zu empfehlen, direkt aus dem Raum zu gehen. Das Ziel jeder Deeskalationsmanahme ist es, aggressi - ons- oder gewaltbedingte psychische oder physische Beeintrchtigungen oder Verletzungen eines Menschen zu vermeiden, wann und wo immer das mglich ist. 3.2.1 Eigene positive Geisteshaltung, gewaltfreie Kommunikation.2.2 Eigenes Verhalten.2.3 Prinzipien der klientenzentrierten Beratung und Therapie, aktives Zuhren, Ressourcenorientierung.2.4 Schulz von Thun: 4-Ohren-Modell.2.5 Prinzipien der systemischen Traumatherapie.2.6 Schulungen, Ausbildungen, Fachtagungen, bungen zur Deeska- lation.2.7 Prvention 4 Aggressionspotenzial. Im Beratungskontext ist es daher wichtig, Konfliktsituationen frhzeitig zu erkennen, um ein Hochschaukeln der Gewaltspi - rale zu vermeiden. 1 : Der Eskalationskreislauf wesuls 2005,. Positive Wertschtzung des Gegenbers, Empathie, ge- waltfreie Kommunikation, guter Kontakt etc. Die Situation wird von dem sofort herbeigerufenen Mitarbeiter nicht sofort richtig erkannt und unzutreffend bewertet und interpretiert ( Stufe 2 des Eskalationskreiskaufs Der Mitarbeiter erkennt nicht, dass die Hand - lung mglicherweise durch Retraumatisierung und/oder durch eine Krankheit (Dissoziation, De- pression.

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Er schreit, schimpft, droht, wehrt sich vielleicht gegen fiktive Angreifer, verliert vollstndig die Kontrolle und greift, um sich zu wehren, um ihn herum stehende Personen an (Stufe 7 des Eskalationskreiskaufs). Fr Flchtlingsberater und Therapeuten ist es, zustzlich zu den bereits genann ten Faktoren, wich- tig, sich selbst mglichst gut zu kennen, eigene Traumatisierungen aufgelst zu haben und profes - sionell-reflektiert zu handeln. Ein Konflikt kann entstehen, wenn mindestens zwei Menschen, die miteinander fr lngere Zeit verbunden oder aufeinander bezogen sind, zu einem Anlass bzw. Auch durch Notfallschaltungen zur Polizei absichern. Als die die Situation immer weiter eskaliert, indem der Flchtling Mitflchtlinge angreift, die ihn zurckhalten wollen, werde auch ich (als Flchtlingsbe- raterin und Psychotherapeutin) informiert. Durchsetzung von Regeln und Anordnungen Die konkreten aggressionsauslsenden Reize knnen hierbei ganz unterschiedlich sein: - Unsachliche kontroverse Diskussionen - Nicht zuhren, unsachliche Diskussionen, Aneinander-Vorbeireden, Missverstndnisse - Vorschlge, Empfehlungen, Manahmen etc., die falsch verstanden und nicht akzeptiert werden - Enttuschungen, Verzgerungen, Unklarheiten, unzureichende. Krankenhu - sern, Heimen, Polizei und Gesundheitspraxen deutlich reduzieren oder ganz verhindern. Ist man in der Lage, auf allen vier Kommunikationsebenen (Sachinhalt, Beziehung, Selbstoffenbarung, Appell) kompetent zu kommunizieren, knnen sich anbahnende aggressive Auseinandersetzungen schnell erkannt und im Idealfall schnellstmglich deeskaliert werden. 3.2.4 Schulz von Thun: 4-Ohren-Modell Nach dem 4-Ohren-Modell von Schulz von Thun ist es wichtig, die Botschaft hinter dem proposi - tionalen Gehalt (der sachlich-inhaltlichen Bedeutung) eines Satzes zu verstehen.

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Aggressionen knnen durch uere und innere Reize ausgelst werden, wenn negative Erlebnis se und unerfllte Bedrfnisse (bewusst oder unbewusst) mit bestimmten Ereignissen verbunden wer- den (siehe Traumatisierungen als spezielle Form dieses Zusammenhangs in Kapitel 5). Hierzu mehrere Beispiele in wesuls 2005) und dabei alles Erforderliche zu organisieren. Dies ist jedoch nur dann gestattet, wenn der Festnehmende den Tter nicht persnlich kennt. Diese Gefhle knnen durch aktuelle Ereignisse oder durch gedankliche Erin - nerungen an Ereignisse ausgelst werden. Geflchtete Menschen, die ich in der vorliegenden Arbeit speziell thematisiere, weil ich diese Projektarbeit im Rahmen meiner Ausbildung zur Flchtlingsberaterin schreibe, leiden oft unter psychischen und physischen Belastungen, schwierigen Lebensbedingungen, unsicherem Auf- enthaltsstatus und beherrschen hufig noch nicht ausreichend die deutsche Sprache. Falls der Klient zugnglich ist, kann ihm nahegelegt werden, sich selbst in eine Klinik einzuwei - sen. Thema unangenehme Gefhle erleben, weil wichtige Bedrfnisse noch nicht erfllt werden konnten bzw. Wie kann ich mir, um zu helfen, um Anweisungen durchzusetzen und um mich an Gesetze zu halten, Respekt verschaffen und klare Grenzen setzen, die dann auch eingehalten werden? Krank ist und/oder deshalb weiterhin eine Gefahr fr andere und fr sich selbst darstellt. Falsch verstandene Zivilcourage kann lebensgefhrlich sein.

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Ein Mitarbeiter der Einrichtung wird sofort aus dem Nebenraum zur Untersttzung herbeigerufen. 6.3 Wie lsst sich das 4-Ohren-Modell fr die Deeskalation nutzen? Dann reicht es nicht aus, Krankheitsbilder, Therapieverfahren und die Geset- zeslage zu kennen. Es gibt zahlreiche Techniken, mit denen sich Mitarbeiter und Betroffene vor ag- gressiven Patienten/Klienten schtzen knnen. Daraufhin geht der Klient auf den Mitar- beiter los, der sich jedoch befreien kann. 2.2 Aggressionauslsende Reize in meinem persnlichen/berufli- chen Alltag Grnde fr Gewalt und Aggression im Flchtlingsbereich, im Gesundheitswesen und speziell auch in Heilpraxen knnen.B. Einschchterun - gen, Drohungen, Beschimpfungen, krperlichen sowie sexuellen bergriffen, schtzen. Hierbei ist es wichtig, beim Selbstausdruck Gefhlswrter (wie.B.

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